Een analyse van secundaire arbeidsvoorwaarden in vacatures

Door de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt is aantrekkelijk werkgeverschap een ‘hot topic’. Om talent te werven, moeten bedrijven meer bieden dan alleen een goed salaris. We zien daarom al jaren tafeltennistafels, flipperkasten, massages en luxe chill-plekken op de werkvloer verschijnen.

Toch is er een duidelijke verschuiving gaande in wat werknemers blijkbaar belangrijker vinden. Dat blijkt uit een artikel van Jildoe Beiboer in het Financieel Dagblad van 23 april jl. Zij beschrijft daarin het onderzoek van Indeed. De cijfers laten zien dat de volgende termen in vacatures sinds 2021 fors vaker voorkomen:

• Werk-privébalans: Het gebruik van deze term is verdrievoudigd.
• Onbeperkt verlof: Een toename van 134%.
• Sabbatical: Een stijging van 99%.

Hoewel ook bonussen en pensioenregelingen vaker worden vermeld, groeien deze veel minder hard dan de vraag naar vrije tijd en flexibele werktijden.

De kritische blik van de werkzoekende

Stan Snijders, managing director van Indeed Benelux, bevestigt deze trend. In hetzelfde artikel van het Financieel Dagblad stelt Snijders dat de prioriteiten van werknemers zijn veranderd:

“Werkzoekenden zijn kritischer en kijken steeds meer naar wat een baan hun concreet oplevert. Dat zit niet alleen in financiële prikkels. Werkgevers die daarop inspelen hebben een voorsprong.”

De daling van de ‘fun-factors’

Opvallend is dat de populariteit van de voorheen ‘heilige’ vrijdagmiddagborrel (vrijmibo) en de pingpongtafel in vacatureteksten juist afneemt. Snijders geeft hiervoor een heldere verklaring:

“In een markt waarin werknemers meer gewicht geven aan werk-privébalans, voegt een vrijdagmiddagborrel minder toe aan een vacaturetekst dan een paar jaar geleden. Voor borrels speelt mogelijk ook mee dat de traditionele kantoordynamiek minder vanzelfsprekend is geworden.”

Conclusie voor werkgevers

In steeds meer vacatures wordt vermeld dat werknemers hun werktijden naar eigen inzicht morgen inrichten. De moderne werknemer kiest dus voor autonomie.

Voor werkgevers betekent dit dat zij niet langer alleen moeten investeren in de sfeer op kantoor, maar vooral ook in de werk-privébalans van hun personeel.

Aansluitende Kennistips:

Flexpedia Blog: (28-4-2026): Wtta ook verplicht voor in- en doorleners: Hoe werkt dat en waarom?

Flexpedia Blog (16-4-2026): Top 3 pijnpunten en 5 belangrijke lessen uit het Wtta-webinar met Gert-Jan Butter (Flexpedia)

Flexpedia Kennisbank: Wtta, het toelatingsstelsel voor uitleners – alle ins & outs in jip-en-janneketaal

Flexpedia Academy: Basistrainingen Uitzend cao & Arbeidsrecht voor uitzendprofessionals (gratis voor Flexpedia partners)

Flexpedia blog (25-2-2026): De uitzender als regisseur van werkzekerheid [Expert-blog]

Flexpedia blog (12-1-2026): ‘Shake-out uitzendbureaus onafwendbaar’

Flexpedia blog (6-1-2026): Marktanalyse Flexbranche 2030

Flexpedia blog (21-10-2025): Goedkope uitzendkracht? Dat tijdperk is voorbij

Disclaimer: Deze tekst is met zorg geschreven en bedoeld ter informatie. Heb je vragen of twijfel je ergens over? Neem dan contact op met één van onze HR Consultants. Aan deze tekst kunnen geen rechten worden ontleend.

.

Ontdek ook deze handige documenten voor meer praktische kennis: 

Uitzendbureau starten incl. handige tools zoals debiteurenkaart

Fase-systeem uitgelegd plus infographic 

Van Fase A naar Fase B en C wat er verandert plus infographic 

Wat zit er allemaal in de basis omrekenfactor? 

Wat is de inlenersbeloning, hoe pas je het toe? 

Hier aanmelden voor de meest praktische e-zine over flex! 

Handige blog? Tips of vragen? Laat het ons weten: mail naar Aldert: aldert@flexpedia.nl