T-splitsing

Wim Davidse, director Trends & Insights bij ZiPmedia, hoofdredacteur van FlexNieuws beaamt dat de wondere wereld van flex een grote verandering te wachten staat. In een artikel op FlexNieuws zegt hij hierover:

‘We staan op een T-splitsing. Aan de ene kant heb je het traditionele uitzendmodel. Dat is in de loop der tijd door steeds meer inleners gebruikt (of: misbruikt?) om zo goedkoop en risicoloos mogelijk werk te kunnen organiseren. Die markt is sinds 2018 over z’n top en komt niet meer terug.’

Piek en Ziek + toegevoegde waarde

Davidse: ‘Aan de andere kant ontstaat het model dat kiest voor veel toegevoegde waarde: natuurlijk nog als vanouds piek & ziek, maar bovendien voor uitzendkrachten en gedetacheerden een geweldig leven, toegesneden op hun werkbehoeften, en voor opdrachtgevers ontzorging op een krappe arbeidsmarkt in een turbulente wereld.

‘Kandidaten krijgen meer perspectief, opdrachtgevers meer oplossingen voor hun vele en ingrijpende personeel- en HR-gerelateerde vraagstukken.’

Wat betekent dit voor uitzenders?

Volgens het rapport van ING Research is voor flexbureaus een strategische herpositionering noodzakelijk:  ‘De focus verschuift van uitzenden naar bredere HR-dienstverlening. Zo kunnen uitzendbureaus door middel van opleidingen en loopbaanbegeleiding een grotere rol pakken op het gebied van arbeidsmobiliteit tussen krimp- en groeisectoren. Daarnaast kunnen uitzendbureaus hun expertise benutten om bedrijven te adviseren en ontzorgen op HR-gebied. Deze verbreding van de dienstverlening versterkt niet alleen de klantrelatie, maar leidt ook tot een hogere toegevoegde waarde.’

Samenvattend Flexbranche in 2026 volgens ING Research:

• Voor dit jaar verwacht ING een lichte groei in het aantal uitzenduren (+1%). Dankzij een aantrekkende economie neemt de vraag naar personeel enigszins toe.
• In 2026 stijgen de tarieven opnieuw sterk, met name door een combinatie van een krappe arbeidsmarkt én strengere regelgeving.
• Doordat uitzendwerk duurder wordt staat het traditionele verdienmodel van veel flexbedrijven onder druk. Dit leidt tot een shake-out van uitzendorganisaties.
• De kern van de dienstverlening van veel flexbedrijven verschuift van bemiddeling naar bredere HR-dienstverlening aan zowel bedrijven als werknemers.

Bron: ING Research