Marcel Reijmers, directeur van FlexKnowledge, zegt hierover:

“Voor alles in de wereld geldt dat je een hogere prijs betaalt voor iets dat je op korte termijn of tijdelijk nodig hebt. Waarom zou een uitzendkracht dan goedkoper moeten zijn? Die oneerlijkheid wordt nu rechtgezet. Dat het inhuren van een uitzendkracht duurder is, is logisch. Eigenlijk is het vreemd dat we dat in Nederland raar vinden.” (bron: Flexnieuws).

De nieuwe Uitzend-cao markeert het startsein voor flexondernemers om hun rol te verbreden: van uitsluitend leverancier van ‘goedkope’ arbeid naar strategisch HR-partner voor de inlener.

Volgens experts liggen er grote kansen voor uitzenders, omdat flexbureaus vaak meer kennis hebben van de arbeidsmarkt, employer branding en personeelszaken dan hun opdrachtgevers. Juist daar liggen nieuwe verdienmodellen voor de flexondernemer. Zoals meerdere flexspecialisten, waaronder Wim Davidse en Hendarin Mouselli, al hebben benadrukt: stap 1 is terug naar de basis.

Pak de professionele rol op in werving en selectie en realiseer zo de ultieme match tussen kandidaat en opdrachtgever. Efficiënter en daardoor onderaan de streep goedkoper dan wanneer de opdrachtgever dit zelf doet.

Harm Wiertz (64), oprichter van Wiertz Company en voorzitter van de Wiertz Foundation:

“Wat er ook gebeurt: er zullen altijd weer vacatures perfect ingevuld moeten worden. Bedrijven zoeken mensen en mensen zoeken een andere baan. Dat was zo, dat is zo, dat blijft zo.” (bron: Flexmarkt).

Daarnaast kun je als flexondernemer de rol van loopbaanbegeleider op je nemen. Stel samen met jouw kandidaat een overzichtelijk loopbaanplan op, waarin je hem of haar in anderhalf tot twee jaar begeleidt van bijvoorbeeld orderpicker tot chauffeur.

Of ga samen met je kandidaat aan de slag met een plan waarin hij of zij bij verschillende opdrachtgevers en in diverse branches waardevolle ervaring opdoet. Na dat jaar weet de kandidaat precies welke sector het beste past — en kun jij helpen om daar de juiste werkgever te vinden.

Stap 2 is het onderzoeken waar de ‘pijn’ op HR-gebied ligt bij jouw opdrachtgever, en die proberen te verhelpen met jouw expertise. Zo bied je meer toegevoegde waarde en versterk je de klantrelatie.

Tijdens het Flexpedia Kennis-Event, exclusief voor Flexpedia-partners, gaan we dieper in op hoe je als flexbureau die toegevoegde waarde kunt leveren.

Daarnaast gaan we in kleine groepen aan de slag met de kostprijzenworkshop. Aan de hand van diverse cases berekenen we samen de kostprijs, het inleentarief en de marge voor 2026.

Disclaimer: Deze tekst is met zorg geschreven en bedoeld ter informatie. Heb je vragen of twijfel je ergens over? Neem dan contact op met één van onze HR Consultants. Aan deze tekst kunnen geen rechten worden ontleend.

.

Ontdek ook deze handige documenten voor meer praktische kennis: 

Uitzendbureau starten incl. handige tools zoals debiteurenkaart

Fase-systeem uitgelegd plus infographic 

Van Fase A naar Fase B en C wat er verandert plus infographic 

Wat zit er allemaal in de basis omrekenfactor? 

Wat is de inlenersbeloning, hoe pas je het toe? 

Hier aanmelden voor de meest praktische e-zine over flex! 

Handige blog? Tips of vragen? Laat het ons weten: mail naar Aldert: aldert@flexpedia.nl