Hoewel het goed gaat met de economie, merkt de uitzendbranche daar weinig van.
De belangrijkste punten in jip-en-janneketaal op een rij:

De economie doet het goed, de flexbranche niet

De Nederlandse economie groeide in 2025 met 1,9%. Dat is goed nieuws, en er kwamen zelfs meer mensen met een baan bij. Maar er is een keerzijde: het totaal aantal gewerkte uren daalde.

Minder uitzenduren

In 2025 daalde het aantal gewerkte uren in de flexbranche. Bij bureaus die bij de ABU horen, was de daling -4,7%. Experts verwachten dat 2026 ook lastig wordt. Dit komt door de grote tekorten aan personeel, onrust in de wereld en nieuwe regels in de cao voor uitzendkrachten.

Bedrijven regelen hun eigen ‘flex’

Er zijn veel minder zzp’ers aan het werk (-8%). Dat komt vooral doordat de overheid strenger controleert op de regels (de Wet DBA / schijnzelfstandigheid). Je zou verwachten dat deze mensen via een uitzendbureau gaan werken, maar dat gebeurt niet. Bedrijven kiezen voor andere oplossingen:

• Vaste contracten: Ze geven mensen sneller een vaste baan.
• Eigen flex-pool: Ze nemen zelf mensen aan met een tijdelijk contract of als oproepkracht, in plaats van ze in te huren via een bureau.

Wat betekent dit voor jouw uitzendbureau?

• Ondanks dat de markt krimpt, liggen er volgens experts genoeg kansen voor uitzenders. Dat komt omdat flexbureaus vaak veel meer kennis hebben van de arbeidsmarkt, employer branding, wet- en regelgeving, verzuimpreventie en andere kwesties op HR-gebied dan hun opdrachtgevers. Juist daar liggen nieuwe verdienmodellen voor de flexondernemer.

• Pak de professionele rol op in werving en selectie en realiseer zo de ultieme match tussen kandidaat en opdrachtgever. Efficiënter en daardoor onderaan de streep goedkoper dan wanneer de opdrachtgever dit zelf doet.

• Daarnaast kun je als flexondernemer de rol van loopbaanbegeleider op je nemen. Stel samen met jouw kandidaat een overzichtelijk loopbaanplan op, waarin je hem of haar in anderhalf tot twee jaar begeleidt van bijvoorbeeld orderpicker tot chauffeur.

• Of ga samen met je kandidaat aan de slag met een plan waarin hij of zij bij verschillende opdrachtgevers en in diverse branches waardevolle ervaring opdoet. Na dat jaar weet de kandidaat precies welke sector het beste past en kun jij helpen om daar de juiste werkgever te vinden.

• Onderzoek waar de ‘pijn’ op HR-gebied ligt bij jouw opdrachtgever, en die proberen te verhelpen met jouw expertise. Zo bied je meer toegevoegde waarde en versterk je de klantrelatie.

Aansluitende leestips:

Flexpedia blog (2-2-2026): Samenvatting kabinetsplannen en wat betekent dit voor de uitzendbranche?

Flexpedia blog (12-1-2026): ‘Shake-out uitzendbureaus onafwendbaar’

Flexpedia blog (6-1-2026) : Marktanalyse Flexbranche 2030

Flexpedia blog (3-11-2025): De arbeidsmarkt van morgen

Flexpedia blog (21-10-2025): Goedkope uitzendkracht? Dat tijdperk is voorbij

LeesTIP

Lees ook het artikel op Flexnieuws: ‘Volop kansen voor uitzenders en detacheerders in krimpende, complexe markt’ 

Disclaimer: Deze tekst is met zorg geschreven en bedoeld ter informatie. Heb je vragen of twijfel je ergens over? Neem dan contact op met één van onze HR Consultants. Aan deze tekst kunnen geen rechten worden ontleend.

.

Ontdek ook deze handige documenten voor meer praktische kennis: 

Uitzendbureau starten incl. handige tools zoals debiteurenkaart

Fase-systeem uitgelegd plus infographic 

Van Fase A naar Fase B en C wat er verandert plus infographic 

Wat zit er allemaal in de basis omrekenfactor? 

Wat is de inlenersbeloning, hoe pas je het toe? 

Hier aanmelden voor de meest praktische e-zine over flex! 

Handige blog? Tips of vragen? Laat het ons weten: mail naar Aldert: aldert@flexpedia.nl