1. Belastingdienst als onverwachte bondgenoot

“Werkgevers zijn zich er nu meer bewust van dat zij problemen met de Belastingdienst krijgen als ze zzp’ers niet op de juiste manier inhuren. Dit biedt kansen voor detacheerders en uitzendbureaus. Zij kunnen profiteren door zzp’ers te verleiden bij hen in loondienst te komen. Via detachering kunnen zzp’ers bij meerdere opdrachtgevers blijven werken, afwisselend werk doen en een hoger uurloon ontvangen dan in loondienst.”

Oftewel: wat voor de één een hoofdpijndossier is, kan voor de ander een businessmodel zijn.

2. Bind je mensen – niet met lijm, maar met opleidingen

“Het allerbelangrijkste is dat je jouw mensen probeert te binden met opleidingen en ontwikkeling, vooral in een krappe arbeidsmarkt. Dat is best een uitdaging, want uitzendkrachten zijn uiteindelijk altijd duurder dan vast personeel.”

De boodschap: investeer in groei, want zonder ontwikkeling raak je mensen sneller kwijt.

3. Boetes voor inleners als schoonmaakmiddel

“Het mooie van dit wetsvoorstel Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) is dat inleners aanzienlijke boetes kunnen krijgen als zij zaken doen met niet-toegelaten bureaus. Met goede handhaving zullen malafide bureaus de markt verlaten en andere bureaus beter de regels naleven.”

Met hoge boetes voor in- en uitleners werkt de Wtta als een schoonmaakmiddel en creëert het een eerlijker speelveld!

4. Compliance als unique selling point

“Die nieuwe regels hebben gevolgen voor bureaus. Ten eerste moeten zij specialist worden in arbeidsrecht en klanten kunnen uitleggen hoe de regels werken. Compliance is namelijk waarom zij met jou samenwerken, los van je vaardigheden in werving. Door wetten omtrent gelijke beloning verdwijnt het traditionele verkoopargument van kostenbesparing bijna volledig. Flexbureaus moeten hun toegevoegde waarde op andere manieren laten zien. Intermediairs die enkel focussen op het verplaatsen van mensen zonder hen verder te ontwikkelen, gaan het niet redden.”

Kort gezegd: het verkoopargument ‘goedkoper personeel’ verdwijnt als sneeuw voor de zon. Tijd dus om waarde toe te voegen op een andere manier.

5. Bijdragen aan arbeidsmarktmobiliteit en de menselijk maat wint terrein

“Krapte in de arbeidsmarkt is nooit overal tegelijk. Uitzenders kunnen bijdragen aan de sectorale en intersectorale mobiliteit van werknemers. Denk aan detacheerders die starters helpen of mensen met afstand tot de arbeidsmarkt begeleiden nemen écht drempels weg. Bijvoorbeeld door te investeren in iemand die buschauffeur wil worden maar geen groot rijbewijs heeft. Of sociale begeleiding van arbeidsmigranten.”

Moraal van het verhaal

Nieuwe wetgeving mag dan voelen als een extra laag papierwerk, volgens Maarten Tanja is het óók een kans voor de branche om zich te heruitvinden: minder kostenargument, meer waardecreatie – en vooral meer investeren in mensen.

Lees hier het hele interview op Flexnieuws.

Meer kennis over arbeidsrecht, uitzenden, detacheren en de arbeidsmarkt?

Weet wat er komen gaat. Check de Flexpedia Kennisbank en de Flexpedia Academy! Kennis waar je blij van wordt!

Disclaimer: Deze tekst is met zorg geschreven en bedoeld ter informatie. Heb je vragen of twijfel je ergens over? Neem dan contact op met één van onze HR Consultants. Aan deze tekst kunnen geen rechten worden ontleend.

.

Ontdek ook deze handige documenten voor meer praktische kennis: 

Uitzendbureau starten incl. handige tools zoals debiteurenkaart

Fase-systeem uitgelegd plus infographic 

Van Fase A naar Fase B en C wat er verandert plus infographic 

Wat zit er allemaal in de basis omrekenfactor? 

Wat is de inlenersbeloning, hoe pas je het toe? 

Hier aanmelden voor de meest praktische e-zine over flex! 

Handige blog? Tips of vragen? Laat het ons weten: mail naar Aldert: aldert@flexpedia.nl